quarta-feira, 23 de setembro de 2009

A verdade sobre quem derrotou o nazi-fascismo



Uma operação militar que ficou conhecida por dia D. O imperialismo norte-americano procura utilizar a comemoração deste dia para reforçar mais uma falsificação histórica. Alardeiam aos quatro ventos que foi graças a ele, com o apoio dos ingleses, que foi possível derrotar os exércitos alemães e libertar da Europa do nazi-fascismo. Venderá a idéia de que a Europa deve a ele a sua liberdade e sua democracia. Bush não cansou de bater nesta tecla ao exigir a solidariedade total dos países europeus para a sua “guerra infinita”. Mas nada poderia ser mais falso.

Na verdade, o destino do nazi-fascismo começou a ser decidido ainda em dezembro de 1942 quando os exércitos soviéticos impuseram a primeira grande derrota às hordas bárbaras germânicas, barrando seu avanço irresistível. Até então as tropas de Hitler pareciam invencíveis. Elas haviam batido, sem grande esforço, os exércitos de Tchecoslováquia, Polônia, Dinamarca, Noruega, Holanda, Polônia, Bélgica e França. Em maio de 1940, cerca de 400 mil soldados franceses e ingleses, cercados, tiveram de realizar uma arriscada retirada estratégica através do Canal da Mancha.

Em junho de 1941, após a rápida vitória na frente ocidental, o imperialismo alemão voltou seus olhos para o leste e, desrespeitando um tratado de não-agressão, iniciou a ocupação do território soviético. Alguns meses depois chegaram mesmo a ficar a poucos quilômetros da capital. Mas, no início de dezembro, os soviéticos iniciaram uma contra-ofensiva que levou os alemães a recuarem centenas de quilômetros, afastando assim o perigo que pairava sobre Moscou.

Em 1943, os exércitos alemães conheceriam outra derrota na cidade de Stalingrado. Contra ela os nazistas mobilizaram 36 divisões, chegaram mesmo a ocupar parte de seu território. Milhares de aviões lançaram bombas incendiárias e explosivas. Os bombardeios visavam indistintamente a escolas, museus, hospitais, teatros e residências civis. O exército vermelho e o povo armado resistiram palmo a palmo. A situação militar dos nazistas na frente russa ficou desesperadora. A superioridade militar passou decididamente para o lado soviético.

No início de janeiro de 1943, o último foco de resistência alemã se rendeu. Os soviéticos haviam destruído um exército composto de mais de 330 mil homens e fizeram mais de 90 mil prisioneiros, entre eles 24 generais e um marechal-de-campo: Von Paulus. Afirmou o poeta comunista Aragon: “Não era Stalingrado que caía, mas a própria dominação hitlerista”.

Durante o auge do conflito, a URSS insistiu para que os aliados cumprissem o prometido e abrissem uma segunda frente na Europa, com o objetivo de aliviar a pressão nazista sobre os exércitos soviéticos que resistiam em Stalingrado e outras regiões. Naquele momento, cerca de 3/4 dos exércitos alemães combatiam na frente oriental contra a URSS. Os aliados prometeram várias vezes abrir uma nova frente de combate, mas não cumpriam suas promessas. Ocorreu, então, uma vasta campanha internacional contra a inação dos comandos militares aliados que permitiam que um único país arcasse com todo o peso da resistência contra a besta nazi-fascista.

Suspeitava-se de que alguns “aliados” desejavam ver a Alemanha e a URSS se desgastarem ao máximo para depois intervirem. Afinal Harry Truman, futuro presidente dos EUA, havia declarado ao New York Times em 24 de julho de 1941, pouco depois da ocupação a URSS: “Se virmos a Alemanha ganhar, devemos ajudar os russos. Se a Rússia estiver por cima, devemos ajudar os alemães, de modo que eles se matem uns aos outros ao máximo”. Ainda no começo de 1943 o próprio primeiro-ministro inglês Churchill afirmou: “os aliados ocidentais estavam ‘brincando’ com seis divisões alemãs, ao passo que os russos estavam enfrentando 185”. Esta posição começava a se tornar insustentável diante da opinião pública mundial.

Somente em junho de 1944, quando já estava claro que os exércitos soviéticos poderiam vencer a guerra sozinhos, e já caminhavam triunfantes em direção a Berlim, foi que os exércitos anglo-americanos desembarcaram no norte da França e marcharam rapidamente em direção à Alemanha. Mesmo na França e na Itália a luta pela libertação foi dirigida pelos comunistas e teria sido vitoriosa mesmo sem apoio norte-americano.

O alto-comando alemão tendo que decidir quem tomaria a capital alemã, novamente fortaleceu suas defesas do lado oriental e facilitou o avanço anglo-americano. Afinal, estes faziam parte da civilização ocidental e cristã. Inútil, pois seriam os soviéticos que chegariam primeiro e hasteariam a bandeira vermelha com a foice e o martelo no Reichstag. O fascismo que nasceu com o objetivo de destruir o movimento operário e o socialismo foi por este derrotado.

Portanto, o Dia D —embora tivesse desempenhado o seu papel na derrota da Alemanha nazista—, não deve ser superestimado como pretendem os governos norte-americano e inglês. Buscam inflar o papel do desembarque aliado na Normandia para ofuscar o papel central que tiveram o povo e o Exército Soviético. Isto faz parte da grande batalha que se trava hoje pelos corações e mentes dos povos do mundo. Uma batalha entre os defensores da guerra e da opressão dos povos e aqueles que se levantam pela paz e pela libertação da humanidade das garras do imperialismo.

terça-feira, 4 de agosto de 2009

Tecnologia da Informação dentro das organizações

Existem várias razões para que as organizações utilizem a tecnologia da informação, entre elas está a otimização dos processos internos, que proporciona o aumento da competitividade da organização, desenvolvendo os negócios.
As ferramentas técnicas que a tecnologia da informação fornece têm-se tornado indispensáveis às operações fundamentais de todas as funções operacionais das organizações. Atualmente vivemos um mundo imediatista e totalmente digitalizado, onde as empresas possuem maior controle na produção, administração e nas vendas de seus produtos, além de um contato mais íntimo com os clientes, fornecedores e funcionários. A realidade das empresas é do controle de estoques imediato, da transferência eletrônica de fundos, resultados das vendas e situações de clientes on-line, comércio programado, os computadores das empresas fazendo pedidos diretamente entre si, e a automação de muitas decisões.

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

"A informação tecnológica pode ser a maior ferramenta dos tempos modernos, mas é o julgamento de negócios dos humanos que a faz poderosa" Charles B. Wang

O ambiente empresarial está mudando continuamente, tornando-se mais complexo e menos previsível, e cada vez mais dependentes de informação e de toda a infra-estrutura tecnológica que permite o gerenciamento de enormes quantidades de dados. A tecnologia está gerando grandes transformações, que estão ocorrendo a nossa volta de forma ágil e sutil. É uma variação com conseqüências fundamentais para o mundo empresarial, causando preocupação diária aos empresários e executivos das corporações, com o estágio do desenvolvimento tecnológico das empresas e/ou de seus processos internos. A convergência desta infra-estrutura tecnológica com as telecomunicações que aniquilou as distâncias, está determinando um novo perfil de produtos e de serviços.

Segundo Adriana Beal, "O principal benefício que a tecnologia da informação traz para as organizações é a sua capacidade de melhorar a qualidade e a disponibilidade de informações e conhecimentos importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores. Os sistemas de informação mais modernos oferecem às empresas oportunidades sem precedentes para a melhoria dos processos internos e dos serviços prestados ao consumidor final."

Ao ler um estudo de caso sobre as mudanças tecnológicas ocorridas na Água de Cheiro, me deparei com o seguinte comentário de um dos diretores: "A tecnologia traz a necessidade de mudança cultural e passa a exigir das pessoas a capacidade de reciclar seus conceitos e seus paradigmas. As pessoas não precisam mais saber gerar informação, pois a sua geração é automática. Precisam sim, saber usar a informação. Caso a empresa não tenha tempo nem recursos para investir em treinamento, torna-se necessário fazer uma reciclagem de quadro. "Tenta-se mudar as pessoas, mas, se precisar, muda-se de pessoas"."

Este exemplo clarifica bem, como este novo cenário está afetando interesses, valores e rotinas há muito tempo cristalizadas em pessoas, eliminando tarefas, gerando desemprego, e exigindo aperfeiçoamento contínuo.

Na Água de Cheiro, eles reconhecem a importância crescente da TI e da rapidez como esta vem provocando mudanças de comportamento das sociedades. No entanto, admitem algumas limitações ao seu uso, dado a especificidade do seu negócio.

Cabe aqui uma consideração de Jacques Marcovith, "que quando se impõe limites à TI sem prévio estudo, caracteriza-se uma nociva desconsideração de tendências, onde a competição não estaria acontecendo apenas entre empresas, mas entre padrões ou comportamentos pouco convencionais". Cabe a cada organização encontrar uma abordagem adequada às suas necessidades específicas em gestão da informação.

Outro esclarecimento fundamental, é que A TI e seus computadores não possuem "poderes mágicos" de resolver problemas de gestão, racionalizar processos ou aumentar a produtividade. Bill Gates em seu livro: A Estrada do Futuro, fez o seguinte comentário: "Diretores de empresas pequenas e grandes ficarão deslumbrados com as facilidades que a tecnologia da informação pode oferecer. Antes de investir, eles devem ter em mente que o computador é apenas um instrumento para ajudar a resolver problemas identificados. Ele não é, como às vezes as pessoas parecem esperar, uma mágica panacéia universal. Se ouço um dono de empresas dizer: "Estou perdendo dinheiro, é melhor comprar um computador", digo-lhe para repensar sua estratégia antes de investir. A tecnologia, na melhor das hipóteses, irá adiar a necessidade de mudanças mais fundamentais. A primeira regra de qualquer tecnologia utilizada nos negócios é que a automação aplicada a uma operação eficiente aumenta a eficiência. A segunda é que a automação aplicada a uma operação ineficiente aumenta a ineficiência."

Atualmente a gestão estratégica da informação tornou-se uma parte crítica e integrada a qualquer estrutura gerencial de sucesso.

O uso da reengenharia de processos para direcionar os novos sistemas de informação pode proporcionar um aumento significativo da satisfação dos clientes, e/ou a redução de custos, ao contrário das iniciativas que envolvem o uso de tecnologia apenas para fazer mais rápido o mesmo trabalho.

É complicado tentar explicar que a análise de aquisição dos produtos e serviços de tecnologia, está vinculada à avaliação dos valores internos da empresa, desde a sua cultura, o nível dos seus gestores e colaboradores, até a análise dos seus negócios, sem desconsiderar o planejamento estratégico para o futuro. É imprescindível esta reflexão interna.

O novo desafio dos gestores de TI, está no alcance de metas e objetivos organizacionais específicos, ao invés de satisfazer requisitos de usuário muitas vezes não relacionados aos objetivos organizacionais, passando a ser um profissional que fale em clientes, concorrência global e retorno sobre investimento, perdendo a fixação do diálogo em apenas plataformas, computação cliente/servidor e orientação a objetos e outras mais, combinando ainda habilidades de liderança e comunicação com conhecimentos técnicos e do negócio, capaz de exercer um papel decisivo em todas as questões de gestão da informação e de aprimoramento dos processos organizacionais.

Concluindo, a Tecnologia da Informação está permeando a cadeia de valor, em cada um de seus pontos, transformando a maneira como as atividades são executadas e a natureza das interligações entre elas. Está, também, afetando o escopo competitivo e reformulando a maneira como os produtos e serviços atendem às necessidades dos clientes. Estes efeitos básicos explicam porque a Tecnologia da Informação adquiriu um significado estratégico e diferencia-se de muitas outras tecnologias utilizadas nos negócios. Aos administradores cabe o alerta do Charles Wang, "que a TI mudou tudo que você aprendeu sobre gestão, e está achatando milhões de administradores que deixaram de conformar-se ao inevitável. Infelizmente forças assim, não abrem exceções, nem mesmo para você, talvez principalmente para você".

ROMEU MENDES DO CARMO, Administrador de Empresas, com especialização em Gestão da Tecnologia da Informação.

Referências bibliográficas utilizadas neste artigo:

Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial de Jacques Marcovith
Manual de Tecnologia da Informação – Adriana Beal
A Estrada do Futuro – Bill Gates
Tecno Vision II – Charles B. Wang
Revista Gestão Empresarial

terça-feira, 30 de junho de 2009

Crise da barriga cheia...

Texto atribuído ao Neto, Mentor Muniz Neto, diretor de criação e sócio da Bullet, uma das maiores agências de propaganda do Brasil, sobre a crise mundial:

"Vou fazer um slideshow para você.

Está preparado?

É comum, você já viu essas imagens antes.

Quem sabe até já se acostumou com elas.

Começa com aquelas crianças famintas da África.

Aquelas com os ossos visíveis por baixo da pele.

Aquelas com moscas nos olhos.

Os slides se sucedem.

Êxodos de populações inteiras..

Gente faminta.

Gente pobre.

Gente sem futuro.

Durante décadas, vimos essas imagens.

No Discovery Channel, na National Geographic, nos concursos de foto.

Algumas viraram até objetos de arte, em livros de fotógrafos renomados.

São imagens de miséria que comovem.

São imagens que criam plataformas de governo.

Criam ONGs.

Criam entidades.

Criam movimentos sociais.

A miséria pelo mundo, seja em Uganda ou no Ceará, na Índia ou em Bogotá

sensibiliza.

Ano após ano, discutiu-se o que fazer.

Anos de pressão para sensibilizar uma infinidade de líderes que se

sucederam nas nações mais poderosas do planeta.

Dizem que 40 bilhões de dólares seriam necessários para resolver o

problema da fome no mundo.

Resolver, capicce?

Extinguir.

Não haveria mais nenhum menininho terrivelmente magro e sem futuro, em

nenhum canto do planeta.

Não sei como calcularam este número.

Mas digamos que esteja subestimado. Digamos que seja o dobro.

Ou o triplo.

Com 120 bilhões o mundo seria um lugar mais justo.

Não houve passeata, discurso político ou filosófico ou foto que

sensibilizasse.

Não houve documentário, ONG, lobby ou pressão que resolvesse.

Mas em uma semana, os mesmos líderes, as mesmas potências, tiraram da

cartola 2.2 trilhões de dólares (700 bi nos EUA, 1.5 tri na Europa) para

salvar da fome quem já estava de barriga cheia: bancos e investidores.

Como uma pessoa comentou, é uma pena que esse texto só esteja em blogs e

não na mídia de massa, essa mesma que sabe muito bem dar tapa e afagar...

Se quiser, repasse, se não, o que importa?

"O nosso almoço tá garantido mesmo..."

terça-feira, 12 de maio de 2009

quinta-feira, 7 de maio de 2009

bandeira eua2 Curso Completo em Áudio e Apostila   Inglês Profissional.

O Curso é voltado a pessoas que desejam aprender a Língua Inglesa e a falar fluentemente. Neste curso você passará por todas as etapas nos seguintes níveis:


Nível Básico;

Nível Médio;

Nível Intermediário;

Nível Avançado e Nível Profissional.


Sem dúvida nenhuma é um dos melhores Cursos de Inglês que existe e você poderá comprovar isso assim que começar os seus estudos. Caso você já seja estudante da Língua Inglesa, poderá utiliza-lo como forma de treinamento para aperfeiçoar ainda mais o que você já sabe, pois o curso aborda as expressões mais usadas na conversação além de possuir e utilizar um vocabulário extremamente grande e usual.


Parte 01

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Parte 02

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quarta-feira, 29 de abril de 2009

livro Química   A Ciência Central


Descrição.

Esta obra traz uma nova maneira de aprender química, que desmistifica o tema ao aproximá-lo da realidade do dia-a-dia e ao oferecer ferramentas de aplicação eficientes. É indicada para todos os estudantes de química geral, não só em cursos de química, mas também de física, engenharia e ciências biomédicas.


Informações

Nº de páginas: 61

Tamanho: 31,8 MB

Formato: pdf

Idioma: Português


Opções de Downloads;


2SHARED / SENDSPACE / BADONGO / MEGAUPLOAD / RAPIDSHARE

sexta-feira, 24 de abril de 2009

Untitled 1+copy Windows XP SP3 S/A SATA Seven 2009 em Português BR   Atualizado até 16 de Abril de 2009

Nota do autor:


“Esse é um XP SP3 baixado da TechNet, não foi feita nenhuma modificação, só acrescentados drivers e softwares que listo abaixo. Apesar de ser uma modificação com tema do W 7, atendendo a pedidos de vários técnicos (que tem que atender vários clientes), durante a instalação você escolhe se quer o visual do XP normal ou aplicar o tema Seven. Já esta com serial, mas precisa da assistência durante a instalação da rede e do tema. Recomendado tanto para PC como para Notebooks. Espero que gostem!”


Nota: Eu fiz alguns testes e achei excelente, instalação perfeita, recomendo.


Testado e Aprovado.


Arquivo - RAR/ISO

Tamanho - 1.15GB


Parte 01 - Parte 02 - Parte 03


Parte 04 -Parte 05 - Parte 06


Ativador

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1011160648%5B1%5D Microsoft Office Multi Linguagem Pack 2007   Português   PT

Os Microsoft Office Language Packs são suplementos que podem alterar toda a experiência de utilizador dos programas do Microsoft Office de 2007 permitindo o suporte de vários idiomas. Estão incluídos Menus/Interface de Utilizador, Ajuda, Dicionário, Dicionário de Sinónimos e Corrector Ortográfico. Além de aumentar a experiência de utilizador, é possível optar por utilizar aspectos individuais do language pack como, por exemplo, o corrector ortográfico para verificar a ortografia de um documento num idioma diferente do idioma predefinido no computador.


As ferramentas de verificação linguística de documentos do Office Language Pack permitem aos utilizadores efectuar a verificação linguística de documentos criados nos programas do Microsoft Office de 2007.


As ferramentas de verificação linguística de documentos incluem:


* Correctores ortográficos

* Verificadores de gramática e estilo

* Dicionário de sinónimos

* Dicionários de hifenização

* Listas de correcção automática

* Capacidades de sumário automático

* Dicionários de tradução

* Input Method Editors (IMEs) para idiomas do Leste Asiático


Com os Office Language Packs, os clientes podem alterar facilmente o idioma da interface do utilizador e das caixas de diálogo dos programas do Microsoft Office.


Altere o idioma da Interface do Utilizador nos seguintes programas do Microsoft Office system de 2007:


* Microsoft Office Access 2007

* Microsoft Office Excel 2007

* Microsoft Office Groove 2007

* Microsoft Office InfoPath 2007

* Microsoft Office OneNote 2007

* Microsoft Office Outlook 2007

* Microsoft Office PowerPoint 2007

* Microsoft Office Project 2007

* Microsoft Office Publisher 2007

* Microsoft Office SharePoint Designer 2007

* Microsoft Office Visio 2007

* Microsoft Office Word 2007


Parte 01

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Parte 02

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sexta-feira, 17 de abril de 2009

Maioridade Penal (por Rogério Ceni)



18 Anos de Histórias Inéditas da Marca da Cal Contadas por André Plihal

O maior ídolo da história do São Paulo Futebol Clube abre o jogo e revela histórias inéditas de sua carreira em seu aguardado primeiro livro, escrito em parceria com o jornalista André Plihal, dos canais ESPN. Em "Maioridade Penal - 18 Anos de Histórias Inéditas da Marca da Cal Contadas por André Plihal", o maior goleiro artilheiro do planeta revela detalhes nunca antes contados sobre sua trajetória vitoriosa no São Paulo, suas passagens pela seleção brasileira, as dificuldades da fase de jogador principiante, os técnicos e colegas que influenciaram sua formação, a sua personalidade forte e os fatos mais engraçados que vivenciou em 18 anos de futebol. São ao todo 57 histórias, acompanhadas por um caderno de fotos coloridas e um encarte com todas as camisas já usadas em jogos por Rogério.

quinta-feira, 16 de abril de 2009

Programação extrema (eXtreme Programming)



Programação extrema (do inglês eXtreme Programming), ou simplesmente XP, é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias e que irão desenvolver software com requisitos vagos e em constante mudança. Para isso, adota a estratégia de constante acompanhamento e realização de vários pequenos ajustes durante o desenvolvimento de software.

Os quatro valores fundamentais da metodologia XP são: comunicação, simplicidade, feedback e coragem. A partir desses valores, possui como princípios básicos: feedback rápido, presumir simplicidade, mudanças incrementais, abraçar mudanças e trabalho de qualidade.

Dentre as variáveis de controle em projetos (custo, tempo, qualidade e escopo), há um foco explícito em escopo. Para isso, recomenda-se a priorização de funcionalidades que representem maior valor possível para o negócio. Desta forma, caso seja necessário a diminuição de escopo, as funcionalidades menos valiosas serão adiadas ou canceladas.

A XP incentiva o controle da qualidade como variável do projeto, pois o pequeno ganho de curto prazo na produtividade, ao diminuir qualidade, não é compensado por perdas (ou até impedimentos) a médio e longo prazo.

Práticas

Para aplicar os valores e princípios durante o desenvolvimento de software, XP propõe uma série de práticas. Há uma confiança muito grande na sinergia entre elas, os pontos fracos de cada uma são superados pelos pontos fortes de outras.

Jogo de Planejamento (Planning Game): O desenvolvimento é feito em iterações semanais. No início da semana, desenvolvedores e cliente reúnem-se para priorizar as funcionalidades. Essa reunião recebe o nome de Jogo do Planejamento. Nela, o cliente identifica prioridades e os desenvolvedores as estimam. O cliente é essencial neste processo e assim ele fica sabendo o que está acontecendo e o que vai acontecer no projeto. Como o escopo é reavaliado semanalmente, o projeto é regido por um contrato de escopo negociável, que difere significativamente das formas tradicionais de contratação de projetos de software. Ao final de cada semana, o cliente recebe novas funcionalidades, completamente testadas e prontas para serem postas em produção.

Pequenas Versões (Small Releases): A liberação de pequenas versões funcionais do projeto auxilia muito no processo de aceitação por parte do cliente, que já pode testar uma parte do sistema que está comprando. As versões chegam a ser ainda menores que as produzidas por outras metodologias incrementais, como o RUP.
Metáfora (Metaphor): Procura facilitar a comunicação com o cliente, entendendo a realidade dele. O conceito de rápido para um cliente de um sistema jurídico é diferente para um programador experiente em controlar comunicação em sistemas em tempo real, como controle de tráfego aéreo. É preciso traduzir as palavras do cliente para o significado que ele espera dentro do projeto.

Projeto Simples (Simple Design): Simplicidade é um princípio da XP. Projeto simples significa dizer que caso o cliente tenha pedido que na primeira versão apenas o usuário "teste" possa entrar no sistema com a senha "123" e assim ter acesso a todo o sistema, você vai fazer o código exato para que esta funcionalidade seja implementada, sem se preocupar com sistemas de autenticação e restrições de acesso. Um erro comum ao adotar essa prática é a confusão por parte dos programadores de código simples e código fácil. Nem sempre o código mais fácil de ser desenvolvido levará a solução mais simples por parte de projeto. Esse entendimento é fundamental para o bom andamento do XP. Código fácil deve ser identificado e substituído por código simples.

Time Coeso (Whole Team): A equipe de desenvolvimento é formada pelo cliente e pela equipe de desenvolvimento.
Testes de Aceitação (Customer Tests): São testes construídos pelo cliente e conjunto de analistas e testadores, para aceitar um determinado requisito do sistema.

Ritmo Sustentável (Sustainable Pace): Trabalhar com qualidade, buscando ter ritmo de trabalho saudável (40 horas/semana, 8 horas/dia), sem horas extras. Horas extras são permitidas quando trouxerem produtividade para a execução do projeto. Outra prática que se verifica neste processo é a prática de trabalho energizado, onde se busca trabalho motivado sempre. Para isto o ambiente de trabalho e a motivação da equipe devem estar sempre em harmonia.

Reuniões em pé (Stand-up Meeting): Reuniões em pé para não se perder o foco nos assuntos, produzindo reuniões rápidas, apenas abordando tarefas realizadas e tarefas a realizar pela equipe.

Posse Coletiva (Collective Ownership): O código fonte não tem dono e ninguém precisa solicitar permissão para poder modificar o mesmo. O objetivo com isto é fazer a equipe conhecer todas as partes do sistema.

Programação em Pares (Pair Programming): é a programação em par/dupla num único computador. Geralmente a dupla é formada por um iniciante na linguagem e outra pessoa funcionando como um instrutor. Como é apenas um computador, o novato é que fica à frente fazendo a codificação, e o instrutor acompanha ajudando a desenvolver suas habilidades. Desta forma o programa sempre é revisto por duas pessoas, evitando e diminuindo assim a possibilidade de erros (bugs). Com isto busca-se sempre a evolução da equipe, melhorando a qualidade do código fonte gerado.

Padrões de Codificação (Coding Standards): A equipe de desenvolvimento precisa estabelecer regras para programar e todos devem seguir estas regras. Desta forma parecerá que todo o código fonte foi editado pela mesma pessoa, mesmo quando a equipe possui 10 ou 100 membros.

Desenvolvimento Orientado a Testes (Test Driven Development): Primeiro crie os testes unitários (unit tests) e depois crie o código para que os testes funcionem. Esta abordagem é complexa no início, pois vai contra o processo de desenvolvimento de muitos anos. Só que os testes unitários são essenciais para que a qualidade do projeto seja mantida.

Refatoração (Refactoring): É um processo que permite a melhoria continua da programação, com o mínimo de introdução de erros e mantendo a compatibilidade com o código já existente. Refabricar melhora a clareza (leitura) do código, divide-o em módulos mais coesos e de maior reaproveitamento, evitando a duplicação de código-fonte;

Integração Contínua (Continuous Integration): Sempre que produzir uma nova funcionalidade, nunca esperar uma semana para integrar à versão atual do sistema. Isto só aumenta a possibilidade de conflitos e a possibilidade de erros no código fonte. Integrar de forma contínua permite saber o status real da programação.

Vale do Silício


Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

San Jose, auto-proclamada Capital do Vale do SilícioO Vale do Silício, na Califórnia, nos EUA (em inglês Silicon Valley), é uma região na qual está situado um conjunto de empresas implantadas a partir da década de 1950 com o objetivo de gerar inovações científicas e tecnológicas, destacando-se na produção de Chips, na eletrônica e informática.

O Vale do Silício abrange várias cidades do estado da Califórnia, ao sul de São Francisco, como Palo Alto e Santa Clara, estendendo-se até os subúrbios de San José.

A industrialização dessa região teve início nos anos 90, mas o impulso para o seu desenvolvimento se deu com a Segunda Guerra Mundial e principalmente durante a Guerra Fria, devido à corrida armamentista e aeroespacial. Foram as indústrias eletrônicas do Vale do Silício que forneceram transistores para mísseis e circuitos integrados para os computadores que guiaram as naves Apollo. Muitas empresas que hoje estão entre as maiores do mundo foram gestadas na região: Apple, Altera, Google, NVIDIA Corporation, Electronic Arts, Symantec, Advanced Micro Devices (AMD), eBay, Maxtor, Yahoo!, Hewlett-Packard (HP), Intel, Microsoft (hoje está em Redmond, próximo a Seattle), entre muitas outras.

Vale do Silício Brasileiro
A cidade de Campinas em São Paulo , é conhecida como "Vale do Silício Brasileiro" , graças às empresas high tech, onde estão presentes unidades de 32 das 500 maiores empresas do mundo desse ramo, como a Lucent Technologies, IBM, Compaq e Hewlett-Packard (HP)[1].

O estado de Santa Catarina também é conhecido como polo da informação; as cidades de Blumenau, conhecida como Vale do software, Florianópolis e Joinville são centros tecnológicos consolidados. Blumenau possui mais empresas nessa área que padarias, Florianópolis também caminha para o mesmo caminho, e Joinville já é mestre em produzir e exportar batendo produtos nacionais e internacionais. Joinville, Blumenau e Florianópolis têm 1,5 mil empresas de software e se destacam por sediar cerca de 20% das empresas de software do Brasil.

RenderMan



Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

RenderMan Interface Specification (RISpec) é uma API desenvolvida pela Pixar para descrever cenas tri-dimensionais e convertê-las em imagens digitais de alta qualidade. Ele especifica um protocolo de comunicação (ou interface) entre os programas de modelagem e os renderizadores capazes de produzir imagens de qualidade fotorealística. RenderMan também é parte do nome de um pacote de software de renderização desenvolvido pela Pixar, que implementa esta API. Normalmente é utilizado para criar efeitos visuais digitais para filmes recentes de Hollywood, como The Lord of the Rings: The Fellowship of the Ring.

Força capitão!!! Torcemos por você!!!!

quarta-feira, 15 de abril de 2009

Aprenda a trabalhar com gráficos no Excel



O Excel pode ser uma dor de cabeça para muitos. Parece até uma fobia com o programa, por conta de todas aquelas células na planilha. Talvez tenha a ver com a matemática também, quem sabe.

A grande coisa é: o programa do Office ajuda você de forma surpreendente, é só não ter medo dele e aprender a mexer nele. Agora, imagina o que você pode fazer quando começa a pegar mais "manhas"?

Se você já está em um nível um pouco mais avançado, a Microsoft oferece um hotsite com dicas de como trabalhar com gráficos, elementos gráficos e outros objetos. O passo-a-passo da equipe do aplicativo serve para o Excel 2003, 2000 e 2002.



Criando gráficos

Para criar e personalizar um gráfico ao mesmo tempo, selecione os dados que deseja apresentar e clique em Assistente de Gráfico na barra de ferramentas Padrão.
Para criar um gráfico imediatamente, selecione os dados que deseja apresentar e pressione F11 ou ALT+F1.
Alterar o tipo do gráfico é uma tarefa fácil. Clique com o botão direito do mouse no gráfico e, em seguida, clique em Tipo de Gráfico.
Ao alterar o tipo de gráfico, para manter a formatação personalizada, desmarque a caixa de seleção Formatação Padrão na guia Tipos Padrão.
Para alterar o tipo de gráfico para apenas uma série de dados, selecione-o e clique em Tipo de Gráfico no menu Gráfico. Verifique se a caixa de seleção Aplicar à Seleção está marcada.

Gráfico

Clique duas vezes em um trecho do gráfico para abrir a caixa de diálogo Formatar referente a esse objeto.
Altere o ponto em que o eixo das categorias e o eixo dos valores se cruzam clicando duas vezes no eixo das categorias (ou no eixo dos valores). Na guia Escala, altere o número na caixa Eixo das categorias (X) cruza em (ou na caixa Eixo dos valores (Y) cruza no nº da categoria).
Você pode mover ou redimensionar a área de plotagem de um gráfico. Arraste sua borda para movê-lo, ou arraste uma alça de seleção para alterar o tamanho.
Para alterar a sobreposição entre as barras ou colunas, selecione-as e clique em Série de Dados Selecionada no menu Formatar. Na guia Opções, altere a porcentagem na caixa Sobreposição.
Quando você usar as teclas de direção para percorrer a caixa Objetos Gráficos, na barra de ferramentas Gráfico, o item correspondente no gráfico será selecionado.

Marcadores de dados, rótulos de dados e texto

Na maioria dos gráficos, é possível formatar um marcador de dados individual. Clique no marcador até ele se tornar o único item selecionado e, em seguida, clique em Ponto de Dados Selecionado no menu Formatar.
Para selecionar um único marcador de dados, clique uma vez para selecionar a série de dados e clique novamente para selecionar o marcador de dados.
Você pode rotular todos os pontos de uma série de dados. Selecione a série de dados, clique em Série de Dados Selecionada, no menu Formatar, e selecione as opções de rótulo na guia Rótulos de Dados.
Você pode reposicionar os rótulos de dados selecionados automaticamente. Clique em Rótulos de Dados Selecionados, no menu Formatar, e selecione as opções desejadas na guia Alinhamento.
Se os rótulos de dados se sobrepuserem, você poderá arrastá-los para outro local ou escolher um tamanho de fonte menor na caixa Tamanho da Fonte na barra de ferramentas Formatação.
Para corrigir rótulos truncados em um eixo, clique neles duas vezes e altere o ângulo de rotação na guia Alinhamento. Se for um ângulo de 0, 90 ou -90 graus, haverá quebra de texto.
Para usar cores distintas em cada marcador de uma série de dados selecionada, clique em Série de Dados Selecionada no menu Formatar. Na guia Opções, marque a caixa de seleção Variar cores por ponto.
Quando você clica no botão Ortografia para verificar a ortografia em um gráfico, todo o texto que não está vinculado à planilha é verificado.

Desenhos e diagramas

Clique com o botão direito do mouse em qualquer objeto para exibir um menu de atalho com comandos úteis a esse objeto.
Traga um objeto para o primeiro plano ou envie-o para o plano de fundo. Para isso, clique com o botão direito do mouse no objeto, aponte para Ordem no menu de atalho e, em seguida, clique em Trazer para Frente ou Enviar para Trás.
Agrupe ou desagrupe os objetos para trabalhar com eles mais facilmente. Clique com o botão direito do mouse nos objetos selecionados, aponte para Agrupamento e clique em Agrupar, Desagrupar ou Reagrupar.
Para desenhar linhas, retângulos, arcos e polígonos em uma planilha ou em um gráfico, use os botões da barra de ferramentas Desenho.
Para desenhar vários objetos seguidos, clique duas vezes em um botão de desenho da barra de ferramentas Desenho. Depois de desenhar os objetos, pressione ESC.
Para manter as proporções de um objeto ao desenhá-lo ou redimensioná-lo, mantenha a tecla SHIFT pressionada ao arrastar um canto do objeto.
Para desenhar uma seta ou linha que seja totalmente horizontal ou vertical, ou em um ângulo de 45 graus, mantenha a tecla SHIFT pressionada ao desenhar.
Para desenhar um quadrado perfeito, mantenha a tecla SHIFT pressionada ao desenhar o retângulo.
Para desenhar círculos ou segmentos de círculos com perfeição, mantenha a tecla SHIFT pressionada ao desenhar formas ovaladas ou arcos.
Você pode colar uma imagem de uma célula, de um gráfico ou de um objeto gráfico em outro aplicativo. Selecione-a e mantenha a tecla SHIFT pressionada ao clicar em Copiar Imagem no menu Editar.

Nokia prestes a fazer acordo para produzir netbooks?



E lá vamos nós. Mais uma vez, um rumor aponta para a possibilidade da Nokia entrar no tentador mercado de netbooks (e quem não quer?). De acordo com site Ubergizmo, uma fabricante de Taiwan estaria conversando com a empresa finlandesa para lançar um notebook pequeno, completo com uma data para selar o negócio.



A empresa em questão seria a Elitegroup Computer Systems (ECS) e a conversa deverá ser iniciada antes que o trimestre acabe (ou seja, até junho). Só resta saber se a Nokia colocaria o Symbian (sistema Operacional utilizado pela Nokia em seus aparelhos celulares) nesses netbooks - o que não seria lá uma boa idéia, convenhamos.

Em três estados serviços de acesso à internet serão isentos de ICMS

Evelin Ribeiro, repórter do IDG Now!
15-04-2009

Operadoras do Distrito Federal, Pará e São Paulo podem ter planos de banda larga de R$ 30 com isenção de ICMS, afirma Reuters

Serviços de 'internet popular' serão isentos do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). A medida realizada pelo Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz), ligado ao Ministério da Fazenda, visa a promover o acesso à internet de baixo custo.
A isenção, por enquanto, será válida apenas para os estados de São Paulo, Pará e Distrito Federal, segundo informa a agência Reuters. Ainda não se sabe quando as operadoras começarão a oferecer o serviço, que deve ter custo máximo de 30 reais, com modem incluso.
Durante um evento de telecomunicações realizado em São Paulo na terça-feira (14/04), o presidente da Telefônica, Antônio Carlos Valente, declarou que a operadora já prepara desde o ano passado um plano um pouco melhor que a velocidade do acesso discado para atender o preço máximo exigido para obter a isenção.
Eduardo Parajo, presidente da Associação Brasileira dos Provedores de Acesso, Serviços e Informações da Rede Internet (Abranet), afirma que a entidade já reclamava há muito tempo da tributação, que representa uma parcela significativa do custo final para serviços de internet.
"Esperávamos que o incentivo fosse um pouco mais amplo. Mas ficamos contentes, pois é um primeiro passo, seguindo as tendências de desoneração realizada em outros países", disse. Parajo afirma que inicialmente não haverá nenhuma redução no custo para os provedores de acesso, pois a medida só cobre os usuários finais.
"Para nós é importante também porque se o custo para o usuário final diminui, significa podermos atender um público maior, que não poderia ter acesso à banda larga antes", completou o executivo. Pajero estima que o ICMS represente em alguns estados até 30% do valor final de um plano de acesso à internet.

terça-feira, 14 de abril de 2009

Carta aberta ao substituto de nosso ídolo



Caro Bosco,

Existem situações na vida que nos pegam totalmente de surpresa e tenho certeza que o que aconteceu ontem foi uma dessas. Infelizmente um momento de tristeza para um dos maiores ídolos da história de nosso time, pode se tornar o momento de sua consagração.

Entre nós, torcedores, todos ficam empolgados com sua alegria e disposição em prol dos companheiros de time, sendo que nós o chamamos, carinhosamente, de pulador oficial de placas de publicidade, pois sempre é um dos primeiros a ir comemorar os gols do nosso esquadrão, junto com o restante do time "titular".

E por sabermos que você trabalha com afinco, honra as três cores mais bonitas do futebol mundial, temos certeza que você fará o possível e o impossível para cumprir com perfeição a missão que lhe foi imposta. Ironia do destino, mas a contusão (séria) de nosso capitão, pode (e vai) criar um novo ídolo na galeria imortal de ídolos do São Paulo Futebol Clube.

Issó só pode ser por você ser uma pessoa predestinada, o que, em teologia seria "Determinação de Deus de conduzir seus eleitos à vida eterna!" E, com certeza você é um predestinado, é uma pessoa que agrega muito ao São Paulo Futebol Clube e chegou a hora de fazer parte desta história.

Certamente é um momento de superação. Não só para ti, mas para todo elenco sãopaulino. Mas nestes momentos que separam-se os homens de meninos. É a hora de vestir a camisa, suar sangue se for necessário e preparar para atingir todos os objetivos traçados no início do ano, superando toda e qualquer adversidade.

Já tivemos King, Poy, Sérgio, Valdir Perez, Zetti e Rogério Ceni, entre tantos outros, fechando nosso gol. E agora chegou a hora de gravar seu nome na nossa história! De ter a sua foto em nosso memorial, certamente com defesas maravilhosas e conquistando tudo o que foi preparado para você.

Faça aquilo que sabe e nós estaremos do teu lado.

Ajude a trazer estes títulos pelo seu companheiro Rogério, por toda torcida sãopaulina, mas principalmente por você!

Chegou a sua hora!

Nós confiamos em ti!

Ao nosso ídolo maior nos resta torcer e desejar uma feliz recuperação e um breve regresso ao maior e mais querido do mundo.



Saudações Tricolores!

sexta-feira, 3 de abril de 2009

Robôs cientistas conseguem pensar sozinhos

02/04/09 - 18:12

LONDRES (Reuters) - Cientistas, cuidado. Os robôs podem substituí-los. Duas equipes de pesquisadores anunciaram nesta quinta-feira a criação de máquinas que podem raciocinar, formular teorias e descobrir conhecimento científico por conta própria, num grande avanço no campo da inteligência artificial.

Tais robôs-cientistas podem ser colocados para destrinchar complexos sistemas biológicos, criar novos medicamentos, estabelecer modelos do clima global ou compreender o cosmo. Por enquanto, porém, realizam tarefas bem mais modestas.

Ross King e seus colegas da Universidade Aberystwyth, no País de Gales, criaram um robô chamado Adam (Adão), capaz não só de realizar experimentos sobre o metabolismo do fermento, mas também de raciocinar sobre os resultados e planejar a próxima experiência.

É o primeiro exemplo mundial de uma máquina que fez uma descoberta científica independente -- no caso, sobre a composição genética do fermento de padeiro.

"Por conta própria, ele pode pensar em hipóteses e então fazer experimentos, e verificamos que ele obteve os resultados corretos", disse King à Reuters.

"As pessoas vêm trabalhando nisso desde a década de 1960. Quando enviamos robôs a Marte pela primeira vez, elas realmente sonhavam em robôs fazendo suas próprias experiências em Marte. Após 40 ou 50 anos, agora temos a capacidade de fazer isso."

O próximo robô, Eve (Eva), terá muito mais capacidade "cerebral" e servirá para a criação de novos remédios.

King espera que seu uso no processo de peneirar dezenas de milhares de compostos para possíveis novas drogas será de particular valia na busca por tratamentos para doenças tropicais negligenciadas, como a malária.

O pesquisador publicou os resultados na revista Science, junto com um segundo estudo de Hod Lipson e Michael Schmidt, da Universidade Cornell (Nova York), que desenvolveram um programa de computador capaz de estipular as leis fundamentais da física que estão por trás do movimento de um duplo pêndulo.

Só mastigando os números -- e sem qualquer instrução prévia a respeito da Física -- a máquina da Cornell conseguiu decifrar as leis do movimento de Isaac Newton e outras propriedades.

Lipson não acha que os robôs venham a tornar os cientistas obsoletos, mas acredita que eles podem poupar grande parte do trabalho rotineiro nos laboratórios.

"Um dos maiores problemas na ciência hoje é encontrar os princípios subjacentes nas áreas onde há muitos e muitos dados", disse ele a jornalistas. "Isso pode ajudar na aceleração do ritmo em que podemos descobrir os princípios científicos por trás dos dados."

(Reportagem adicional de Stuart McDill)

segunda-feira, 30 de março de 2009

Brasil Telecom é da Oi

por Thais Costa/Gazeta Mercantil
30/03/2008

Acionistas chegam a acordo, após meses de negociações; País ganha operadora nacional

Foi fechada nesta quinta-feira, 27 de março, a compra da Brasil Telecom pela Oi. Os acionistas das duas operadoras telefônicas chegaram enfim a um acordo final que permitiu a negociação iniciada há tantos meses e por tantas vezes postergada.



O Brasil já tem uma operadora de telecomunicações com abrangência nacional, que vai poder enfrentar as gigantes latinas Telefónica e Telmex. A Brasil Telecom opera nas regiões Centro-Oeste e Sul e a Oi mantém atuação no Norte, Nordeste e Sudeste. Está prestes a entrar em São Paulo, até agora o único estado a estar de fora de sua geografia. Por cerca de R$ 5 bilhões, foi fechada a compra mais comentada dos últimos tempos no Brasil.

Participaram, além do Citigroup, Opportunity e fundos de pensão, pelo lado da BrT, os acionistas da Oi, Andrade Gutierrez, BNDES e La Fonte. A intervenção do governo federal, na pessoa do ministro da Fazenda, Guido Mantega, foi essencial para o fechamento do negócio, afirmaram fontes da Gazeta Mercantil. A última pendência, agora vencida, era a resistência dos acionistas em flexibilizar as exigências do acordo entre as teles. A Oi será a operadora de telecomunicações de capital nacional, com convergência de tecnologias e licenças, oferecendo telefonia fixa, celular, banda larga e TV por assinatura.

sábado, 28 de março de 2009

Reflexão do Pavão com o Urubu



Tem um conto japonês milenar que é mais ou menos assim:
Em uma planície, viviam um Urubu e um Pavão. Certo dia, o Pavão refletiu:
-Sou a ave mais bonita do mundo animal, tenho uma plumagem colorida e exuberante, porém nem voar eu posso, de modo a mostrar minha beleza. Feliz é o Urubu que é livre para voar para onde o vento o levar.



O Urubu, por sua vez, também refletia no alto de uma árvore:
- Que infeliz ave sou eu, a mais feia de todo o reino animal e ainda tenho que voar e ser visto por todos, quem me dera ser belo e vistoso tal qual aquele Pavão.
Foi quando ambas as aves tiveram uma brilhante idéia em comum e se juntaram para discorrer sobre ela: cruzar-se seria ótimo para ambos, gerando um descendente que voasse como o Urubu e tivesse a graciosidade de um Pavão...
Então cruzaram... e daí nasceu o peru:
QUE É FEIO PRA CACETE E NÃO VOA!!!



Moral da história: "Se tá ruim, nem vem com 'gambiarra' que só piora!"

sexta-feira, 27 de março de 2009

Internet pela tomada de energia elétrica deve chegar em breve ao Brasil



Estamos cada vez mais próximos de utilizarmos a internet conectando-nos através de uma tomada de energia elétrica. Se você pensa que isso só acontecerá daqui a muitos anos, está enganado.

A Anatel, agência reguladora das telecomunicações, e a Aneel, agência que cuida das questões de enegia elétrica, estão preparando tudo, para que possa ser lançado no Brasil a internet via fios de eletricidade, tecnologia chamado de Power Line Communication (PLC).

As redes do Brasil estão tecnicamente prontas para receber o serviço, seria apenas necessário fazer alguns ajustes. Como instalar roteadores nos postes e um modem teria que ser instalado na casa do cliente.

“Estamos querendo baixar o custo dos serviços, e isso acontece ampliando a oferta. Hoje temos banda larga por cabo, por satélite, por frequência, e por que não pela rede elétrica?”, questionou Emília Ribeiro, responsável pelo assunto dentro da Anatel.

Essa tecnologia permite um acesso a internet na velocidade de 20 megabits por segundo (Mbps), duas vezes mais do que é oferecido hoje, pela maioria dos provedores de banda larga. Com equipamentos mais moderno é possivel alcançar a velocidade de 200 Mbps.

A nova forma de navegar na internet conta com o apoio do governo, pois muitos brasileiros que não tem acesso a rede mundial, ganharão essa oportunidade. Por que apenas 3% da população não possui energia eletrica, mas esse índice deve chegar a 0% no final de 2010.

Outra vantagem do serviço é que haverá um queda drástica nos preços das mensalidade pagas para ter internet em casa, por que atualmente o mercado é dominado por operadoras de telefonia fixa.

Mesmo com tudo em mãos, teremos que esperar até que as empresas distribuidoras de energia elétrica se regularizem e começem a fazer as instalações necessárias.

O beabá básico do computador

Um guia explicativo para você entender cada parte do seu computador
Por Carolina Mouta • 25/03/2009

Coisinha complicada é o computador. Quando ele funciona direito é o nosso melhor amigo. Mas quando inventa de emperrar, ficar lento ou pifar é pior do que homem que não quer discutir a relação: a gente tem vontade de pular no pescoço. Principalmente, porque não entende qual é o problema. O que é memória RAM? Pra que serve esse raio de processador? Como assim tem que trocar o HD? Calma. A gente preparou um guia explicativo para a paz voltar a reinar na sua vida.

Processador

Ele é o cérebro do computador. É formado por chips responsáveis pelas instruções que resultam em todas as tarefas da máquina. "É ele quem faz as contas, quem transforma as informações, quem decide", explica Danielle Fonseca, professora da faculdade de Engenharia da Computação da Universidade Federal do Pará.

Hard Disk (HD)

No HD (ou disco rígido) são armazenados os dados - sim, isso inclui os seus arquivos pessoais. Além de documentos, fotos, vídeos, o HD comporta os dados do sistema operacional - sem o qual você não conseguiria utilizar o computador. Existem HDs internos, fixos, e externos, que você pode levar para cima e para baixo e conectar ao computador apenas quando precisa. "Eles podem ser removidos das máquinas com muita facilidade", observa Danielle. É uma ótima sugestão para quem precisa trabalhar em outras máquinas, com grandes volume de dados.

Memória

Indispensável ao funcionamento do micro, a memória é a responsável pelo armazenamento de dados temporários - só enquanto a máquina está ligada - e instruções. Para que o processador execute as tarefas, ele busca nesta memória todas as informações necessárias. "Quando você dá um clique em um ícone para abrir um programa, este é carregado do disco rígido para a memória RAM e então o processador busca nela as instruções a serem processadas", explica a professora.

Placa-mãe

De nada adianta processador, HD e memória se o computador não tiver a placa-mãe. Este componente gerencia e integra todas as partes do computador. "Ela transporta os dados de um componente para outro, fazendo a interconexão que resulta no funcionamento da máquina", explica a especialista.

Bit

O bit é a menor unidade de informação que um computador pode armazenar em sistema binário. Cada oito bites se transformam em um byte. Para que você tenha uma idéia, cada caractere digitado corresponde a um byte. Ou seja, se você digita "rio", a máquina precisa de três bytes ou 24 bits para armazenar a palavra. E é por isso que precisamos de muitos, muitos bytes em nosso computador.

Componentes

Tem uma velha piada sobre as diferenças entre software e hardware que diz: "Hardware é a parte que você chuta. Software, a que você xinga". Pois componentes são aqueles itens que fazem você exclamar: "Olha que bonitinho". Eles variam de cor, de modelo, de design. E sim, têm importante papel para o uso da máquina. Quer exemplos?

Teclados - Responsáveis por permitir a digitação
Mouse - Auxilia a navegação
Monitor - É esta tela para onde você está olhando agora
Fonte de alimentação - Converte corrente elétrica alternada em corrente direta para alimentar a placa-mãe com energia. "A fonte de qualidade é essencial para manter bom funcionamento do equipamento", alerta Danielle.

Softwares

Computador montadinho, é hora de instalar os softwares (programas). Antes, você precisa escolher o sistema operacional que irá utilizar. Sem ele, não há como instalar os programas. A plataforma mais usada hoje em dia é o Windows, mas também existem o DOS e o Linux, só para citar alguns exemplos.

Os softwares são instalados de acordo com o propósito que o usuário irá dar à máquina. Se pretende escrever, vai precisar de um editor de textos como o Word; se quiser fazer cálculos irá necessitar do Excel e assim por diante. Existem inúmeros softwares no mercado, inclusive gratuitos para baixar na internet. O melhor a fazer é avaliar a sua necessidade e pesquisar o custo-benefício - sempre!

Foi vítima de roubo de identidades? Saiba como agir

26/03/2009 17:38:06
Fonte: PC Magazine Brasil



Fui vítima. E agora?

Alguns procedimentos podem ser tomados para a cura. Saiba o que se deve fazer
Se você for somente usuário doméstico, é preciso fazer boletim de ocorrência em delegacia. E, lógico, trocar todas as suas senhas e logins. Caso seja uma falha de segurança na empresa, a coisa complica um pouco e o melhor a fazer é procurar assessoria jurídica.

Seja radical, se quiser estar totalmente seguro: feche sua conta bancária, explicando o porquê de fazer isso. Peça também confirmação de que suas informações confidenciais sejam completamente apagadas do sistema da instituição. Se não for possível, transfira seu dinheiro para outro banco de sua preferência, exigindo o não-pagamento de multas por conta do cancelamento.
Se não quiser fechar a conta, ao menos modifique todos os seus números e informações. Faça também os seguintes passos:

• Cancele todos os cartões de crédito e débito afetados.

• Se o problema foi com o governo, escreva para os responsáveis oficiais de sua cidade, estado ou até mesmo o Federal para que eles tenham conhecimento de seus aborrecimentos. No mínimo você se sentirá melhor em ter externado o problema.

• Ligue para a polícia federal para alertar a fraude nas suas contas e pedir revisão cuidadosa de relatórios de crédito.

• Exija serviços de proteção de identidade da entidade.

• Confira todos os anúncios da conta quando chegarem.

• Informe a todos os amigos, parentes e agregados sobre o seu problema e alerte-os a evitar a entidade afetada (ou qualquer coisa suspeita vinda em seu nome).

Cybercrime é legal no Brasil?

País ainda não possui lei que trate do assunto
Caso você tenha sido vítima e queira procurar os meios legais para consertar a situação, pode ter algum problema na hora de enquadrar o crime. É que o Brasil ainda não possui legislação específica que trate de cybercrimes - ao menos ainda.
O Projeto de Lei Substitutivo ao PL da Câmara nº 89 e Projetos de Lei do Senado nº 137, de 2000, e nº 76, de 2000, fazem referência a crimes na área de informática "para tipificar condutas realizadas mediante uso de sistema eletrônico digital ou similares, de rede de computadores, ou que sejam praticadas contra rede de computadores, dispositivos de comunicação ou sistemas informatizados e similares, e dá outras providências.

Enquanto o projeto de Lei não é aprovado e tramita no Senado, o que a Justiça pode fazer é tratar o problema como no mundo real, "fazendo analogia entre o cybercrime e o que é previsto no código civil", diz José Matias, da McAfee (foto acima). Obviamente, isso causa barreiras e idiossincrasias. "Tem tido muito sucesso, mas é complicado: como vão ter flagrante nesses casos?", exemplifica. Ainda assim, a Polícia tem feito "um bom trabalho" em auditoria e rastreamento. Mas é melhor não contar com isso.

Soluções em suítes

O problema é tão grave que gera também uma disputa por tecnologia que ajude nessa guerra pela sua identidade. A Sana Security, empresa especializada no assunto e baseada na Califórnia, EUA, e ex-Symantec, foi comprada pela AVG para integrar a versão 8.5 da suíte da empresa checa - o soft agora se chama Identity Protection (IDP). “Para ameaças avançadas, protegemos o usuário final em várias camadas – Firewall, proteção na rede, análise de comportamento (com o IDP) e o antivírus”, explica Martin Šebesta.

A tecnologia da Sana funciona assim: ao invés de tentar procurar um programa ou arquivo diferente, o IDP analisa como ele se comporta. “Ele olha o que o programa faz, não o que ele é”, explica Šebesta. Como um malware pode infectar um programa antes sadio – e com privilégios de acesso com o firewall, por exemplo -, o software identifica o que o processo está fazendo e o remove, enviando informações ao banco de dados da empresa.

E vem aí o computador do Google

Netscape foi o primeiro navegador decente para a internet, nos idos dos anos 90. Seu crescimento absurdo aconteceu da noite pro dia e chegou ao ponto de Marc Andreessen, um de seus criadores, chegar a dizer que isso poderia significar o fim da Microsoft. Era melhor ter ficado de boca fechada.

A Microsoft então comprou algumas pequenas empresas de internet, entre elas uma que desenvolvia o então desconhecido Internet Explorer. A Netscape Communications planejava ganhar dinheiro com seu browser, enquanto a Microsoft passava a dar o Internet Explorer de graça com seu sistema operacional. Pronto, foi o suficiente para acabar com o Netscape, que anos mais tarde sofreu uma metamorfose e virou a Fundação Mozilla, que lançou o bem-sucedido Firefox.

A destruição do Netscape foi devastadora e mostrou a força da Microsoft. Porém, o tempo passou e vários processos antitrust depois, a empresa hoje em dia já não é mais tão invulnerável como antes. A nova ameaça agora é o Google e todo mundo sabe disso. A diferença é que o Google não cometeu os mesmos erros do Netscape.

Primeiro, que o Google jamais abriu a boca para dizer que o alvo era derrubar a Microsoft. Na verdade, sempre teve outro discurso: a de que estava interessado apenas nas buscas e em tudo que estiver agregado a elas. A Microsoft nunca havia enfrentado um discurso assim antes.

Além do discurso, o Google mantém uma imagem simpática, nunca mudou o logotipo e tem algumas extravagâncias divertidas, como ter um avião 767 para fazer festas. A companhia também aprendeu com os erros do Yahoo e manteve-ser firme no princípio de que a simplicidade é a chave do sucesso.

Mas, para mim o Google apenas tem um sistema de buscas que é melhor do que qualquer um outro. Claro, há o GoogleDocs, Gmail e outras iniciativas de computação em nuvem que a Microsoft observa com receio. Na verdade, enquanto a Microsoft ainda tenta imaginar como pode usar a computação em nuvem, o Google já lança uma versão do Gmail que funciona offline, ou seja, concorre diretamente com o velho Outlook. E antes mesmo de ele estar pronto, o Google já lançou um novo smartphone. Ou seja, é uma coisa atrás da outra. Apenas experimentos, é verdade, mas todos a um pasos do mercado.

E agora não param de falar do Google OS, que seria o sistema operacional do Google, provavelmente baseado em Linux. Tudo bem, não há nada oficial nesse sentido, mas quanto tempo leva para tirar o Android de um smartphone para colocá-lo em um netbook, por exemplo?

O Linux sofre com suas dezenas de distribuições diferentes, que confundem o usuário leigo. Todo mês tem uma distribuição que é a “melhor”, uma vez que a comunidade Linux sempre bradou que não queria competir com o Mac OS e nem com o Windows. Mas e se o Google resolver entrar nessa briga? Com os recursos e agilidade que possui, ele poderia investir pesado em um sistema operacional que deixaria o Windows com cara de dinossauro.

E como o Google iria lucrar com isso, afinal, o Linux tem código aberto? Opa, mas é aí que talvez pudesse entrar um computador do Google.

Eu sempre fiquei me perguntando por que a Microsoft, uma empresa que domina o mercado de software, nunca pensou em lançar seu computador. Já pensou um PC da Microsoft com selo da HP, por exemplo? Se a Microsoft tivesse uma estratégia para referenciar um computador, poderia ter mudado completamente a indústria de computadores há muitos anos.

Mas a Microsoft perdeu esse bonde. O Google ainda pode lançar um Android para desktops ou para netbooks. E seria muito engraçado ver a Microsoft fazer uma versão do seu Office para o Android. Isso seria definitivamente impagável. Essa possibilidade é espelho do fato de que a Microsoft parece não fazer mais as coisas com a mesma confiança de antes.

De qualquer modo, não estou aqui só pra falar mal da Microsoft. Acho que a empresa tem toda possibilidade de aproveitar o momento e transformar a situação a seu favor, talvez criando um Microsoft Linux. Por que não? Talvez fosse uma solução radical apropriada para o momento que estamos vivendo.

Intel lança Media Center com centenas de vídeos gratuitos

Intel lançou o Intel Media Center, uma nova central de vídeos que possibilitará aos internautas o acesso a centenas de vídeos inéditos e gratuitos. Com interface amigável e conectada ao site da Intel Brasil, o novo portal traz diversos vídeos, campanhas de marketing, vídeos institucionais, imagens de eventos, casos de sucesso, além de inúmeros treinamentos e informações sobre as últimas tecnologias lançadas pela Intel.

Seguindo o conceito de colaboração que permeia a chamada Web 2.0, o Intel Media Center conta com ferramentas que permitem que os usuários também compartilhem vídeos com outras pessoas e classifiquem o conteúdo.

“O lançamento do Intel Media Center reforça ainda mais os investimentos de vanguarda da Intel no mundo digital”, comenta Elber Mazaro, diretor de Marketing da Intel Brasil. “Além de utilizar essa ferramenta para estimular o público a conhecer mais sobre a Intel, ela também será utilizada como mais uma fonte de informação à imprensa brasileira, fonte de treinamento para parceiros e comunicação interna da Intel”, complementa Mazaro.

Para dar início à comunicação dirigida aos colaboradores da empresa, será lançada uma gincana interna, na qual os funcionários da Intel Brasil serão convidados a gravar um vídeo sobre um assunto específico e fazer upload para o media center. Também haverá a criação de comunidades para que haja a possibilidade de postagem de vídeos.

A infra-estrutura de TI do Intel Media Center foi desenvolvida com objetivo de tornar o conteúdo mais interativo e atraente aos colaboradores, parceiros e consumidores da companhia. Para a implementação deste projeto, caracterizado pelo elevado tráfego de dados, a Intel contratou a Take 5, empresa especializada em comunicação corporativa com expertise em vídeos online, que apresentou as credenciais necessárias para atender as demandas do site.

A Intel possui um grande histórico de investimentos em mídias online no Brasil. Em 2007, a empresa organizou a comemoração de seus 20 anos de atuação no país com uma festa no Second Life onde os convidados foram recebidos por avatares personalizados dos principais executivos da empresa. No mesmo ano a Intel lançou o filme interativo “Mais de mim”, que convidava os internautas a participarem de um curta-metragem interativo e lançou o simulador online IT Manager Game 2.0 que reproduzia de forma realista o dia-a-dia de um gerente de TI. Já em 2008 a Intel foi a primeira empresa a utilizar a plataforma Weblin 3D para interação com a imprensa brasileira. O Weblin é uma ferramenta gratuita de mensagens instantâneas que permite a interação entre as pessoas, via chat público ou privado, quando seus avatares encontram-se no mesmo website.

Procurando um lugar pra descansar???

Você está cansado do corre corre da cidade grande e está a procura de um lugar pra descansar e passar momentos memoráveis com sua família?

Conheça a POUSADA ECOLÓGICA.

A pousada ecológica está localizada ao pé da Serra Dourada a 18 Km da Cidade de Goiás, reconhecida como Patrimônio da Humanidade pela UNESCO.

Aqui você tem a sua disposição: 10 chalés com frigobar, TV com antena parabólica, ventilador de teto, rede e muita tranquilidade.

A proposta da pousada é oferecer a você conforto, sossego e comida saborosa feita sob o comando da proprietária Eny Camilo que adora cozinhar.







Espécies raras de pássaros que você encontra lá
Fotos: Amaro Aves
http://amaroaves.multiply.com/



** Esse paraíso fica a 127 KM de Goiânia **

Visite o site : http://www.pousadaecologica.com.br/

Proprietária : Eny Camilo: 062 9975 7813

quinta-feira, 26 de março de 2009

Oração de Santa Rita de Cássia

(Santa Rita é invocada em especial para causas impossíveis)

Ó Poderosa e gloriosa Santa Rita, eis a vossos pés uma alma desamparada que necessitando de auxílio, a vós recorre com a doce esperança de ser atendida por vós que tem o título de Santa dos casos impossíveis e desesperados Ó cara Santa interessai-vos pela minha causa, intercedei junto a Deus para que me conceda a graça que tanto necessito (faça o pedido) Não permitais que tenha de me afastar de vossos pés sem ser atendido. Se houver em mim algum obstáculo que me impessa de alcançar a graça que imploro, auxiliai-me para que o afaste Envolvei o meu pedido em vossos preciosos méritos e apresentai-o a vosso celeste esposo, Jesus, em união com a vossa prece. Ó Santa Rita, eu ponho em vós toda a minha confiança Por vosso intermédio, espero tranqüilamente a graça que vos peço Santa Rita, advogada dos impossíveis, rogai por nós.

Grandes de Milagres

Em Pergola, lugarejo da Umbria, havia um casa pertencente a uma das mais ilustres famílias da Itália, que, pela grande devoção que tinha a Santa Rita, lhe fazia todos os anos a festa na igreja de Santo Agostinho. Estavam casados há mais de dezoito anos, mas viviam tristes porque não tinham filhos. Recorreram a Santa Rita com fervorosas súplicas, para que lhes alcançasse de Deus o que lhe pediam. O Senhor atendeu a suas orações, dando-lhes dois filhos, que foram a consolação dos pais e a honra da família. Na cidade de Valença, no ano de 1688, Santa Rita resistituiu a visão a uma menina cega de nascimento, no fim de uma novena que os pais da criança lhe fizeram. A Bernardino, filho de Tibério, restituiu Santa Rita a visão de um dos olhos, que tinha perdido por causa de uma ferida: entrando no sepulcro da Santa, saiu livre do mal que padecia. Uma mulher nobre, chamada Mateia de César, natural de Rocha, que era surda-muda desde a sua primeira idade, fez uma promessa a Santa Rita. Pois bem, passou a ouvir e logo falou. Francisca, natural de Fucella, surda de cinco anos, pela intercessão de Santa Rita conseguiu ouvir, após lhe rezar três Ave-Marias. No ano de 1457 um homem, natural de Ocone, tremendamente aflito de pedras nos rins, recorreu a Santa Rita e logo se viu livre de tão penoso mal. A mãe da menina Josefa Maria prometeu a Santa Rita vestir-lhe um hábito igual ao da Santa, se a livrasse de um terrível mal do coração. Concedeu-lhe a Santa imediatamente a graça. Não é menor a graça que recebeu uma criança chamada Ana, cuja garganta foi atravessada por um alfinete, que lhe impedia a respiração. Sendo-lhe aplicada com grande fé uma estampa da Santa , no mesmo tempo expeliu o alfinete pela boca. Lúcia tinha um filho de pés e mãos entrevados, havia muitos anos: untou-os com azeite da lâmpada de Santa Rita e invocou o seu patrocínio; pois levantou-se o menino completamente são. No grande terremoto, que sofreram alguns lugares da Itália, em 12 de maio de 1730, contam que o corpo de Santa Rita levantou-se da urna em que estava e, suspenso no ar por espaço de várias horas, reprimiu o golpe do espantoso terremoto, que na cidade de Cássia não passou de ameaça. Este fato foi confirmado pelo bispo do lugar e divulgado por toda a Europa. Estas maravilhas e outras muitas estão arroladas no processo de beatificação de Santa Rita de Cássia. Outro espantoso fato ocorrido foi quando o Superior da Ordem Augostiniana foi visitar o corpo de Santa Rita, e o corpo se levantou da urna estando suspenso no ar em sinal de respeito ao Superior da Ordem.

*** Conheça a história de Santa Rita de Cássia ***

Belchior


Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Antônio Carlos Gomes Belchior Fontenelle Fernandes (Sobral, 26 de outubro de 1946) é um cantor e compositor brasileiro. Foi um dos primeiros cantores de MPB do nordeste brasileiro a fazer sucesso nacional em meados da década de 1970.



Carreira

Durante sua infância no Ceará foi cantador de feira e poeta repentista. Estudou música coral e piano com Acaci Halley. Foi programador de rádio em Sobral, e em Fortaleza começou a dedicar-se à música, após abandonar o curso de medicina. Ligou-se a um grupo de jovens compositores e músicos, como Fagner, Ednardo, Rodger Rogério, Teti, Cirino entre outros, conhecidos como o Pessoal do Ceará.
De 1965 a 1970 apresentou-se em festivais de música no Nordeste. Em 1971, quando se mudou para o Rio de Janeiro, venceu o IV Festival Universitário da MPB, com a canção Na Hora do Almoço, cantada por Jorge Melo e Jorge Teles, com a qual estreou como cantor em disco, um compacto da etiqueta Copacabana. Em São Paulo, para onde se mudou, compôs canções para alguns filmes de curta metragem, continuando a trabalhar individualmente e às vezes com o grupo do Ceará.

Em 1972 Elis Regina gravou sua composição Mucuripe (com Fagner). Atuando em escolas, teatros, hospitais, penitenciárias, fábricas e televisão, gravou seu primeiro LP em 1974, na Chantecler. O segundo, Alucinação (Polygram, 1976), consolidou sua carreira, lançando canções de sucesso como Velha roupa colorida, Como nossos pais (depois regravadas por Elis Regina) e Apenas um rapaz latino-americano. Outros êxitos incluem Paralelas (lançada por Vanusa), Galos, noites e quintais (regravada por Jair Rodrigues) e Comentário a respeito de John (homenagem a John Lennon) gravada por ele e pela cantora Bianca. Em 1983 fundou sua própria produtora e gravadora, Paraíso Discos, e em 1997 tornou-se sócio do selo Camerati. Sua discografia inclui Um show – dez anos de sucesso (1986, Continental) e Vicio elegante (1996, GPA/Velas), com regravações de sucessos de outros compositores.

Discografia

• 1974 - A Palo Seco (Continental - LP)
• 1976 - Alucinação (Polygram - LP/CD/K7)
• 1977 - Coração Selvagem (Warner - LP/CD/K7)
• 1978 - Todos os Sentidos (Warner - LP/CD/K7)
• 1979 - Era uma Vez um Homem e Seu Tempo/Medo de Avião (Warner - LP/CD/K7)
• 1980 - Objeto Direto (Warner - LP)
• 1982 - Paraíso (Warner - LP)
• 1984 - Cenas do Próximo Capítulo (Paraíso/Odeon - LP)
• 1987 - Melodrama (Polygram - LP/K7)
• 1988 - Elogio da Loucura (Polygram - LP/K7)
• 1993 - Belchior em Espanhol com Eduardo Larbanois e Mario Carrero (Eldorado/Movie Play - CD)
• 1993 - Bahiuno (MoviePlay - CD)
• 1996 - Vício Elegante (Paraíso/GPA/Velas - CD)
• 1999 - Auto-Retrato (BMG - CD)
• 2008 - "Belchior Sempre"

Curiosidades

• Uma das canções mais conhecidas de Raimundo Fagner, "Canteiros", possui trechos da canção de Belchior "Na Hora do Almoço". Em alguns shows, ao cantar essa música, Fagner também canta trechos de Águas de Março, de Tom Jobim.
• A Gravadora Continental, aproveitando o Sucesso de Belchior e também de Fagner, que não tinham mais contrato com a gravadora, juntou as melhores faixas dos discos Ave Noturna de Fagner, e A Palo Seco de Belchior, e lançou uma compilação com o título de Juntos - Fagner e Belchior.
• Belchior é o compositor de um dos maiores sucessos da cantora Elis Regina, "Como Nossos Pais", lançada anteriormente por ele em 1976.
• O grupo Mamonas Assassinas fez uma espécie de homenagem imitando-o na canção "Uma Arlinda Mulher".
• O cantor Falcão satiriza um trecho da música "Divina comédia humana" em "As bonitas que me perdoem, mas a feiúra é de lascar" onde ele diz "Um analista amigo meu me disse desse jeito não vou viver satisfeito".

Depois de nós (Engenheiros do Hawaii)

Composição: Carlos Maltz

Hoje os ventos do destino
Começaram a soprar
Nosso tempo de menino
Foi ficando para trás
Com a força de um moinho
Que trabalha devagar
Vai buscar o teu caminho
Nunca olha para trás

Hoje o tempo voa nas asas de um avião
Sobrevoa os campos da destruição
É um mensageiro das almas dos que virão ao mundo
Depois de nós

Hoje o céu está pesado
Vem chegando temporal
Nuvens negras do passado
Delirante flor do mal
Cometemos o pecado
De não saber perdoar
Sempre olhando para o mesmo lado
Feito estátuas de sal

Hoje o tempo escorre dos dedos da nossa mão
Ele não devolve o tempo perdido em vão
É um mensageiro das almas dos que virão ao mundo
Depois de nós

Meninos na beira da estrada escrevem mensagens com lápis de luz
Serão mensageiros divinos, com suas espadas douradas, azuis
Na terra, no alto dos montes, florestas do Norte, cidades do Sul
Meninos avistam ao longe
A estrela do menino Jesus

Como limpar corretamente a tela do seu notebook

A limpeza de eletrônicos requer sempre alguns cuidados básicos. Seja por se tratar de equipamentos que são sensíveis a reagentes químicos ou pelo fato de que qualquer dano causado pode ser irreversível ao produto.

No caso dos notebooks, em especial os monitores, muitos usuários se esquecem que essas superfícies são mais sensíveis do que as telas dos desktops e, se não forem manuseadas da maneira correta, podem ser facilmente danificadas.

Por isso, para a limpeza correta dos monitores, a técnica mais antiga e conhecida é a que melhor funciona: água e pano. Detergentes, amoníacos, removedores e até álcool não retiram corretamente pó, pelos e marcas de dedo. No entanto, eliminam a camada antirreflexo, que protege a visão do usuário.
“O ideal é que o usuário utilize flanelas de microfibras, pois essas não deixam aqueles pelinhos que os tecidos comuns soltam quando são passados em superfícies lisas e úmidas, e também não arranham a tela”, acrescenta Ricardo Jacker, gerente de produtos da Dell.

Caso o consumidor prefira produtos específicos, é possível encontrar no mercado diversos kits de higienização. Geralmente eles contêm um frasco de spray e uma flanela.

Se preferir essa alternativa, especialistas recomendam não aplicar o produto diretamente na tela, pois o usuário pode espirrar uma quantidade superior à necessária. O primeiro procedimento e o correto é tirar o excesso da poeira, depois umedecer a flanela e então passá-la, levemente, no monitor.

Ação comum, porém errada

A famosa passada de dedo na tela é comum, porém uma técnica totalmente errada. Segundo explica o especialista, a pressão causada pela força do toque da mão tende a danificar a membrana do LCD e interferir no pixel (menor unidade de resolução de imagens) da tela. O resultado são aqueles pontinhos pretos ou brancos que nunca mais desaparecem e a alteração das cores.
Outro sinal de que o pixel está alterado é o aspecto amarelado. “A página do editor, que deve ser totalmente branca, fica com algumas manchas amareladas”, diz Jacker. O gerente explica que esse problema não é causado por uma reação química, mas sim pelo manuseio errado do produto.

Mas se o estrago já foi feito e a tecnologia do equipamento está prejudicada, a única solução é trocar a tela. Dependendo do modelo e do fabricante, essa reparação pode envolver toda a peça do monitor e o custo ficar acima do desejado. “Em alguns casos, o preço pode chegar a 40% do valor do notebook”, afirma o gerente da Dell.

Dez dicas para evitar as ameaças que chegam pelo Facebook

São Paulo, 26 de março de 2009

A Trend Micro, empresa de segurança na web, divulgou nesta quinta-feira (26/3), uma lista com dez dicas para evitar ser infectado por pragas virtuais por meio do Facebook.

Com 175 milhões de membros cadastrados no mundo e média de 130 milhões de visitas mensais, o Facebook é uma das redes de maiores alvos dos crackers.
Para blindar a entrada de invasores, essas dicas são básicas, mas podem ajudar - e muito - no seu dia-a-dia.

1. Certifique-se sempre de que o site acessado é, de fato, a página oficial do Facebook.

2. Defina suas configurações de privacidade para evitar grande exposição.

3. Configure adequadamente suas ferramentas de busca, de modo a garantir o filtro de sites seguros.

4. Nunca clique em links suspeitos ou desconhecidos.

5. Crie uma senha segura.

6. Tenha sempre a versão mais recente do seu navegador web.

7. Faça downloads apenas de arquivos de fontes confiáveis.

8. Não divulgue informações pessoais.

9. Altere sua senha sempre que suspeitar que sua privacidade foi violada.

10. Mantenha o seu software de segurança constantemente atualizado.

Enquanto isso em 26 de março de 1707...

Tratado de União de 1707

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

O Tratado de União de 1707 foi um tratado que aboliu a independência da Inglaterra e da Escócia em favor de um novo Estado, o "Reino Unido da Grã-Bretanha". O acordo foi ratificado a 26 de Março de 1707 pelos parlamentos da Inglaterra e Escócia e teve como principais efeitos:

• A criação do novo Reino Unido da Grã-Bretanha: Inglaterra e Escócia encontravam-se até então sob um regime de união pessoal das coroas; agora, a independência formal dos dois países desapareceria em favor do novo Estado. O País de Gales, por sua vez, já havia sido anexado à Inglaterra no século XVI;

• A dissolução dos parlamentos escocês e inglês e a sua substituição pelo novo parlamento da Grã-Bretanha (em Westminster);

• a união aduaneira entre os dois países.
A Rainha Ana da Inglaterra tornou-se a primeira ocupante de um trono britânico único e a Escócia enviou 45 deputados para o parlamento unificado em Londres. Em contrapartida, o direito, a moeda e a Igreja escoceses continuaram separados.
Este evento histórico também é conhecido como "Atos de União de 1707" (Acts of Union, em inglês), uma referência às ratificações do tratado pelos parlamentos dos dois países.